Pelatihan "MERANCANG PERFORMANCE APPRAISAL MELALUI OPTIMALISASI JOB ANALYSIS"

Salah satu fokus manajemen adalah pada hasil, dan tidak lain hal itu terkait dengan performance atau kinerja. Bagaimana semua proses dan hasil dapat dikelola dengan baik melalui pengukuran yang tepat menjadi hal yang krusial bagi perusahaan.

Hal tersebut harus diterjemahkan oleh departemen atau bagian yang concern pada desain atau rancangan pengukuran kinerja atau lebih sering dikenal dengan performance appraisal/ penilaian kinerja (PA). Yang menjadi tantangan, seringkali performance appraisal tidak selaras dengan hasil bisnis, bahkan seringkali terjadi hasil Penilaian Kinerja karyawan bagus tetapi kinerja organisasi malah terpuruk.

Tantangan yang tidak kalah besar adalah begitu banyaknya sistem yang dijalankan oleh perusahaan dan seringkali berjalan sendiri-sendiri, sehingga dibutuhkan effort atau usaha yang ekstra untuk menjalankan setiap sistem, yang dampaknya akan mengorbankan prioritas perusahaan yaitu outcome atau hasil.

Yang perlu ditelaah lanjut di mana kinerja individu harusnya menjadi salah satu tolok ukur kemajuan kinerja organisasi. Sistem Kinerja sangat erat kaitannya dengan Kompetensi, dan kompetensi individu sangat erat dengan jabatan yang diemban tiap karyawan. Melalui informasi dari Job Analysis dapat dirancang Penilaian Kinerja karyawan dengan lebih mudah. Dan proses Job analisis akan lebih efektif jika selaras dengan kebutuhan dan pengembangan organisasi. Dengan demikian akan terjadi efisiensi proses perancangan sistem.

Peserta

Workshop/ training ini sangat tepat untuk HR Manager, Praktisi dan Pemerhati SDM, Pimpinan Unit kerja yang terkait dengan proses rekrutmen maupun masyarakat umum yang berminat mendalami bidang performance appraisal.

Materi

Tantangan Bisnis Global
Siklus Manajemen Kinerja
Proses Performance Appraisal/Penilaian Kinerja
Hal kiritikal yang harus termuat dalam Penilain Kinerja
Hubungan antara Penilaian Kinerja dengan Kesuksesan Perusahaan
Job Analysis atau Analisa Jabatan
Menggali Informasi dalam Analisa Jabatan
Misi Jabatan
Perancangan Penilaian Kinerja selaras dengan Kinerja Organisasi

Metode

Presentasi, diskusi interaktif.

Fasilitator

IFFAH ROSYIANA, M.Psi., Psikolog, CBA., CBSCP., CPH.
(Praktisi Psikolog, Konsultan HRD dan memiliki pengalaman belasan tahun di perusahaan BUMN sebagai praktisi HRD serta menjadi dosen di beberapa perguruan tinggi)

Waktu dan Tempat

Hari, tanggal	:	Rabu, 10 Juni 2015
Jam	:	09.30 s/d 16.00 WIB
Tempat	:	SAM Building Lt. II
		Jl. Kombespol M. Duryat 39 Surabaya

Fasilitas

Snack dan makan siang
Sertifikat

DAPATKAN BONUS BERNILAI JUTAAN RUPIAH DALAM BENTUK:

E-book tentang Performance Appraisal
Format Contoh Performance Appraisal
Format Template Questionnaire Job Analysis
Format Template Job Description & Job Specification

Investasi

Rp. 750.000,- / per orang (nett).

Pendaftaran

Langkah 1:
Klik di sini atau isi formulir pendaftaran berikut ini, lalu klik tombol "Submit".

Form Pendaftaran Pelatihan
(Kolom isian bertanda * wajib diisi)

Nama Counterpart *

Person yang dapat dihubungi untuk konfirmasi.

E-mail *

Nama Perusahaan *

Alamat Perusahaan

Nomor Telepon *

Nomor Ponsel *

Judul Pelatihan *

Assessment for Recruitment Based On Competency

Merancang Performance Appraisal Melalui Optimalisasi Job Analysis

Graphology for Recruitment

Bisa dipilih lebih dari satu.

Nama Peserta 1 *