Assessment dengan Aplikasi Berbasis Online

Dengan tingkat akurasi hingga 85%, assessment menggunakan aplikasi berbasis online merupakan instrumen terpercaya untuk:

• Otomatisasi Rekrutmen 
• Pengembangan Individu 
• Pengembangan Tim
• Perencanaan Suksesi

Otomatisasi Rekrutmen

Pengotomatisan proses rekrutmen dengan cara menilai pelamar melalui aplikasi/ kuesioner penilaian online dan menghitung skor pelamar bedasarkan faktor pengalaman, pendidikan, keterampilan, sikap kerja, perilaku, dan preferensi kerja. Anda dapat menghemat sampai 80% proses penerimaan karyawan dan memperoleh penilaian yang jauh lebih akurat tentang seberapa baik setiap pelamar memenuhi kriteria pekerjaan yang spesifik (terukur).

Bidang Penilaian:

• Aspek spesifik dari pengalaman kerja
• Pembuatan keputusan dan manajemen konflik
• Motivasi, inovasi, dan komunikasi
• Tingkat keterampilan kerja yang spesifik
• Tingkat dan bidang pendidikan
• Pertanyaan rujukan yang terfokus
• ...dan banyak lagi

Pengembangan Individu

Aplikasi assessment kami dapat memberikan gambaran yang sangat mendasar yang menentukan sifat-sifat penting untuk kinerja optimal dan sifat-sifat yang akan mendorong atau menghambat kinerja seseorang di posisi tertentu. Selain itu sistem kami juga mampu menunjukkan preferensi kerja dan kompetensi perilaku seseorang yang menunjukkan kesempatan pengembangan untuk meraih atau meningkatkan kepuasan pribadi dan kinerja pekerjaan yang terukur.

Memprediksi bagaimana mereka akan:

• Berkomunikasi, mempengaruhi, dan memimpin
• Menangani otonomi
• Mengambil inisiatif pribadi
• Menolak atau memfasilitasi perubahan
• Mengatasi konflik
• Berusaha untuk belajar, tumbuh, dan menjadi lebih baik
• Melakukan perencanaan dan mengorganisasi
• ...dan banyak lagi

Pengembangan Tim

Di lingkungan kerja yang terspesialisasi dewasa ini, talenta saja tidaklah cukup. Orang-orang berbakat ini harus bisa bekerja sama secara efektif untuk mendukung kesuksesan organisasi di mana masing- masing anggota tim dapat mengenali dengan mudah bagaimana perilaku mereka mendorong atau menghambat kesuksesan tim. Teori ini juga menyediakan rencana langkah demi langkah yang dapat disesuaikan oleh para anggota tim untuk mengoptimalisasi kinerja tim.

Alat pengembangan tim untuk:

• Membangun tim dengan interaksi yang efektif
• Menemukan kekuatan dan tantangan, termasuk potensi pengambilan keputusan dalam tim
• Mengidentifikasi peran yang paling tepat untuk setiap anggota tim
• Menilai potensi kerja sama atau konflik
• Menetapkan panduan yang jelas untuk interaksi yang efektif

Perencanaan Suksesi

Manajemen talenta menjadi jauh lebih penting daripada sebelumnya. Sistem aplikasi assessment kami dapat memprediksi peluang sukses individu di berbagai tingkat dalam sebuah organisasi dan membuat rencana pengembangan untuk mengakselerasi kemajuan mereka.

Manajemen Talenta:

• Mengidentifikasi kandidat berpotensi
• Memprediksi kemampuan multi-levei
• Membuat akselerasi perencanaan pengembangan
• Mengidentifikasi jalur karir alternatif
• Mengoptimalkan talenta
• Meningkatkan retensi

Apa yang Dinilai

Sistem ini menilai kelayakan dan kesesuaian, yang merupakan dua elemen penting dalam proses penerimaan karyawan. Metode kelayakan mengukur tingkat pendidikan yang berbeda, pengalaman kerja yang spesifik, dan keterampilan yang berhubungan dengan pekerjaan berdasarkan kriteria perusahaan . Metode kesesuaian mengukur sifat, preferensi, dan kompetensi perilaku individu berdasarkan nilai dan budaya organisasi pemberi kerja. Kuesioner pengukur kesesuaian yang berteknologi tinggi ini dapat diselesaikan dalam waktu 25 menit dan setara dengan pengujian perilaku biasa yang berlangsung selama satu hari penuh.

Persiapan Sistem

Anda akan dibekali tampilan web masing-masing yang mengarahkan user, selangkah demi selangkah, melalui seleksi kriteria kelayakan dan kesesuaian. Anda dapat memilih pekerjaan yang relevan dan kriteria jabatan yang dapat disesuaikan melalui menu di dalam sistem dan pilihan untuk menentukan bobot setiap faktor kelayakan serta menetapkan nilai untuk setiap tingkat pengalaman, pendidikan, dan keterampilan yang berbeda. Untuk faktor kesesuaian, berdasarkan jenis pekerjaan yang tepat, Anda akan bisa memilih pola kinerja yang juga dapat disesuaikan seperti saat menyiapkan kriteria kelayakan.

Proses Aplikasi Online

Setelah kriteria seleksi dibuat dalam proses persiapan, sistem secara otomatis menghasilkan aplikasi kelayakan pekerjaan yang mencakup pertanyaan dan pilihan jawaban yang mencerminkan rumusan pekerjaan spesifik dari pemberi kerja. Pelamar kemudian dapat mengisi aplikasi kelayakan yang telah Anda atur lebih dahulu dan berpartisipasi dalam kuesioner penilaian (kesesuaian) perilaku . Anda dapat mengundang para pelamar untuk berpartisipasi dalam penilaian online secara individual atau dengan memasukkan kode akses pelamar di bursa kerja atau iklan koran.

Proses Praseleksi Otomatis

Sistem ini menghitung jawaban setiap pelamar menurut rumusan pekerjaan yang telah Anda buat. Saat Anda masuk ke sistem, pelamar secara otomatis akan diberi peringkat berdasarkan tingkat kelayakan dan kesesuaian mereka. Anda dapat memilih kandidat yang paling memenuhi syarat untuk diwawancara, sehingga pemeriksaan resume tidak lagi diperlukan dan wawancara dengan pelamar yang kurang memenuhi syarat dapat dihindari.

Proses Wawancara dan Seleksi

Panduan wawancara yang terfokus disediakan untuk membantu pewawancara untuk merumuskan pertanyaan wawancara yang terkait erat dengan pekerjaan dan berdasar pada perilaku. Saat wawancara, Anda juga dapat mengevaluasi lebih lanjut para kandidat utama dan menilai kembali jawaban kelayakan mereka. Hasilnya dimasukkan kembali ke sistem untuk penghitungan ulang skor akhir yang dapat segera diakses oleh pemberi kerja. Pemberitahuan mengenai status lamaran para kandidat dapat dikirim secara otomatis dengan menekan satu tombol.

Teknologi Penilaian Paradoks

Teori Paradoks yang ada dalam aplikasi assessment kami akan dapat memberikan pemahaman psikologis yang sangat mendalam karena mengungkap sistem perilaku secara keseluruhan, daripada hanya menggambarkan sifat-sifat tertentu.

Teori ini juga memprediksi perilaku saat stres dan memberikan kerangka kerja yang memudahkan pemahaman objektif diri pribadi serta dapat memberikan arahan yang jelas untuk pengembangan diri.

Pada contoh, (satu dari 12 paradoks utama yang ada), terlihat bahwa manajer ini cenderung bersikap hangat dan berempati terhadap orang lain, tetapi terkadang menghindari penegakkan secara tegas peraturan-peraturan yang penting.

Oleh karena itu, rentang perilaku normal (lingkaran besar) manajer ini cenderung permisif. Namun, menurut prinsip Teori Paradoks, perilaku itu akan "berbalik" dan manajer ini akan cenderung menjadi keras dan menghukum orang iain ketika berada di bawah tekanan.

Mencapai Hasil Bisnis yang Nyata

• Mengurangi biaya rekrutmen dan pengurangan karyawan
• Meningkatkan perencanaan strategis tenaga kerja dan suksesi karyawan dengan cara mengenali dan mengembangkan karyawan berpotensi secara akurat
• Meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi karyawan melalui penyesuaian yang lebih baik antara karyawan & tuntutan jabatan
• Meningkatkan efektivitas pembinaan, pengembangan, dan manajemen kinerja dengan mengenali sifat perilaku yang berhubungan dengan pekerjaan tertentu
• Meningkatkan produktivitas tim dengan memperbaiki hubungan kerja dan mengoptimalkan kekuatan anggota tim
• Meningkatkan efisiensi penilaian dengan menggunakan satu kuesioner untuk menghasilkan beragam laporan dan aplikasi

Untuk informasi lebih lanjut silakan hubungi kami di:

Unit Teknologi Informasi dan Jasa Pemrograman PROMITMEN

Alamat	SAM Building Lt. IV Jl. Kombespol M. Duryat 39 Surabaya 60262
Telepon	031-5466776 | 031-5458171
Faks.	031-5458174
E-mail	info@promitmen.com
Website	http://www.promitmen.com

Share on Google Plus

About Unknown

Landasan kami dalam berbisnis adalah PROFESIONAL dan KOMITMEN. Dua kata ini yang membentuk nama perusahaan kami: PROMITMEN. PROFESIONAL karena kami dibentuk dari tenaga yang sudah profesional di bidangnya masing-masing, sedangkan KOMITMEN adalah tekad untuk memberikan hasil terbaik bagi pelanggan, mitra, karyawan dan pemegang saham.