Program pengembangan karir akan efektif jika diintegrasikan dengan strategi pelatihan dan pengembangan yang berkesinambungan. Untuk mencapainya, perusahaan harus secara hati-hati merancang sistem pengembangan karir, khususnya saat meramu antara kebutuhan dan keinginan. Sistem manajemen karir yang terotomatisasi dan terancang baik tidak hanya menguntungkan bagi perusahaan, tetapi juga membantu karyawan dan para pimpinan perusahaan menjalin komunikasi yang efektif antara satu dengan yang lain.
Manfaat bagi Perusahaan
- Dengan diperolehnya informasi yang jelas dan benar mengenai kekuatan, kelemahan, perilaku, kebiasaan, nilai-nilai, aspirasi, skill dan kompetensi karyawan, maka perusahaan akan mampu memanfaatkan skill karyawan dengan lebih baik dan menempatkan mereka di bidang yang tepat.
- Perusahaan dapat menyebarkan informasi penting dan detail ke semua level jabatan agar dapat terjalin komunikasi yang efektif ke semua level tersebut. Hal ini akan menumbuhkan dan meletakkan penekanan pada komunikasi yang lebih baik dalam perusahaan secara keseluruhan.
- Hal ini juga akan membantu perusahaan mempertahankan karyawan terbaiknya dengan memberikan apa yang mereka inginkan. Jika perusahaan mampu mengumpulkan semua informasi yang diperlukan tentang individu tertentu, maka perusahaan tersebut akan dapat melakukan upaya untuk mempertahankan mereka.
- Mengokohkan reputasi perusahaan di mata masyarakat dan industri. Makin banyak orang yang tertarik untuk bergabung karena dipandang berhasil dalam mengembangkan karyawan.
Manfaat bagi Karyawan
- Manfaat paling umum yang diperoleh karyawan dari sistem pengembangan karir adalah bahwa mereka bisa mendapatkan bantuan dan arahan penuh mengenai keputusan karir mereka. Karyawan bisa mengetahui aspirasi, tujuan dan keinginan masing-masing di perusahaan serta memahami bagaimana cara membentuk karir mereka.
- Dengan menggunakan sistem karyawan akan bisa menyusun tujuan dan sasaran secara realistis yang memungkinkan untuk dicapai dalam rentang kehidupan karirnya.
- Menciptakan komunikasi yang lebih baik antara karyawan dengan pimpinan maupun dengan level jabatan lain yang ada di perusahaan.
- Karyawan bisa memperoleh masukan (feedback) atas kinerja mereka. Hal ini akan membantu mereka meng-improve gaya kerja dan memaksa mereka untuk meningkatkan skill masing-masing.
- Proses pengembangan karir akan menghasilkan pengayaan jabatan (job enrichment) dan meningkatkan kepuasan kerja.
Manfaat bagi Manager/Supervisor
- Manager/Supervisor akan mampu mengembangkan dan meningkatkan kemampuan dalam mengelola karir mereka.
- Menciptakan komunikasi yang lebih baik antara karyawan dengan pimpinan maupun dengan level jabatan lain yang ada di perusahaan.
- Membantu mempertahankan karyawan berprestasi.
- Membantu dalam mendiskusikan penilaian kinerja (performance appraisal) karyawan produktif dan merencanakan karir mereka sesuai dengan grafik karir masing-masing.
- Menjadi penuntun dalam memahami perusahaan secara keseluruhan serta memperkuat budaya perusahaan yang kondusif dan suportif.
- Membantu memahami aspek-aspek tersembunyi dari karyawan dan memandu mereka dalam mengalokasikan sumber daya manusia ke posisi yang tepat yang sesuai dengan skill dan kompetensi masing-masing.
0 komentar :
Posting Komentar