Apa Gunanya Konsultan Bisnis?

Konsultan bisnis bertugas memberikan masukan untuk membantu perusahaan meningkatkan kinerja dan efisiensinya. Para profesional tersebut menganalisa bisnis dan mencari solusi untuk membantu perusahaan mencapai tujuan. Pemilik bisnis (owner) merasa perlu untuk menggunakan jasa konsultan bisnis saat mereka butuh bantuan atau pertimbangan tentang jalan yang mereka pilih atau memerlukan seorang “katalisator” atas perubahan di perusahaan mereka.

Apa yang seharusnya dilakukan oleh seorang Konsultan?

Ada beberapa penyebab mengapa pelaku bisnis memerlukan bantuan dari Konsultan:
- Ahli dalam bidang pasar tertentu
- Mampu mengidentifikasi permasalahan
- Sebagai pelengkap dari SDM yang sudah ada di perusahaan
- Masukan bersifat obyektif
- Mampu mengajar dan melatih pekerja
- Melakukan “tugas kotor”, seperti memberhentikan pekerja
- Menyelamatkan perusahaan
- Mengusulkan bisnis baru
- Mampu mempengaruhi/ melobi orang lain

Tahap-tahap kegiatan konsultan bisnis

Tahap Eksplorasi
Langkah pertama yang dilakukan oleh konsultan bisnis adalah eksplorasi informasi guna mempelajari bidang bisnis kliennya. Seorang konsultan bisnis yang baik akan meluangkan waktu untuk mempelajari sebanyak mungkin aktifitas bisnis kliennya, baik dari pemilik/ manajemen perusahaan maupun dari pekerja. Termasuk juga melakukan kunjungan ke lokasi perusahaan, bertemu dengan pimpinan dan pekerja, analisa keuangan dan membaca semua aturan yang berlaku di perusahaan. Dalam proses ini, konsultan bisnis akan menguak rincian misi perusahaan dan apa saja kegiatannya.

Tahap Evaluasi
Setelah memperoleh informasi dan pengetahuan yang mendalam tentang bisnis klien, konsultan bisnis akan melakukan evaluasi guna mengidentifikasi di mana perubahan perlu dilakukan. Termasuk dalam hal ini adalah mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan yang menjadi masalah atau akan menjadi masalah. Selain itu, konsultan bisnis harus mampu mengidentifikasi peluang pertumbuhan perusahaan, meningkatkan profit dan mendorong efisiensi.

Tahap Solusi
Setelah permasalahan dan peluang berhasil diidentifikasi, langkah berikutnya adalah memberikan solusi dan rencana untuk meraih peluang. Sebagai contoh, sebuah perusahaan mungkin saja cukup kuat di bidang penjualan, tapi lemah di pemasaran. Hal ini menjadi peluang bagi perusahaan untuk meningkatkan sumber daya pemasaran dan memberi penghargaan kepada bagian penjualan. Pada tahap ini, komunikasi yang terbuka dan jelas antara konsultan dengan manajemen perusahaan harus dikedepankan.

Kritik membangun
Penting bagi manajemen perusahaan untuk menerima masukan dari konsultan bisnisnya sebagai kritik yang membangun, dan bukan sebagai kritik atas bagaimana manajemen perusahaan melakukan tugasnya. Konsultan bisnis harus mampu memberikan saran yang obyektif dan segar. Di sisi lain, manajemen perusahaan diharapkan bisa memberikan umpan balik (feedback) dan pendapat kepada konsultan bisnis sebagai tanggapan dan perbaikan rencana yang diperlukan.

Tahap Restrukturisasi
Begitu rencana disepakati, maka konsultan akan masuk pada tahap keempat, yaitu mengimplementasikan rencana, memonitor dan melakukan penyesuaian seperlunya atas rencana tersebut.

Bagaimana mencari konsultan yang tepat?

Mencari konsultan bisnis yang tepat bisa seperti "membeli kucing dalam karung" bagi owner atau manajemen perusahaan. Konsultan harus mempunyai minat pada bisnis mereka, mendorong ke arah yang lebih baik dan teliti. Yang harus diperhatikan adalah kompetensi dari konsultan yang sesuai dengan bidang usaha Anda atau masalah yang sedang Anda hadapi.

Siapapun bisa menyebut dirinya konsultan, tapi butuh kombinasi berbagai aspek keilmuan dan keahlian yang membuat unggul seorang konsultan bisnis. Penting juga untuk memastikan bahwa mereka bersertifikat sesuai keahlian yang ditawarkan.

---

Share on Google Plus

About Unknown

Landasan kami dalam berbisnis adalah PROFESIONAL dan KOMITMEN. Dua kata ini yang membentuk nama perusahaan kami: PROMITMEN. PROFESIONAL karena kami dibentuk dari tenaga yang sudah profesional di bidangnya masing-masing, sedangkan KOMITMEN adalah tekad untuk memberikan hasil terbaik bagi pelanggan, mitra, karyawan dan pemegang saham.