Tentang Promitmen
 Visi - Misi dan Lingkup Usaha
Saat ini sebuah institusi bisnis tak hanya perlu memperhatikan kualitas produk dan jasanya saja, tapi juga harus memperhatikan dinamika perubahan yang terjadi di luar. Bila mengabaikannya, sebagus apapun produk dan jasa dibuat, tak dapat diterima oleh pasar.

Karenanya sebuah perusahaan haruslah cermat mengamati perubahan trend yang terjadi. Institusi bisnis harus cepat beradaptasi dengan perubahan demi perubahan agar mampu bertahan dan meningkatkan daya saing usaha.

Kecenderungan inilah yang menggerakkan lahirnya PROMITMEN sebagai solution provider yang memberikan solusi secara profesional, baik di bidang perdagangan maupun jasa.

Landasan kami dalam berbisnis adalah PROFESIONAL dan berKOMITMEN. Dua kata ini yang membentuk nama perusahaan kami: PROMITMEN. PROFESIONAL karena kami dibentuk dari tenaga yang sudah profesional di bidangnya masing-masing, sedangkan KOMITMEN adalah tekad untuk memberikan hasil terbaik bagi pelanggan, mitra, karyawan dan pemegang saham.
Visi
Menjadi penyedia barang dan jasa terpercaya di Indonesia.

Misi
Memberikan nilai tambah, baik bagi mitra dan pelanggan, dalam sebuah hubungan kerjasama yang saling menguntungkan melalui prinsip QCD (Quality, Cost, Delivery)

Lingkup Usaha
/ / / / 3 Langkah Jitu Tingkatkan Pertumbuhan Perusahaan

3 Langkah Jitu Tingkatkan Pertumbuhan Perusahaan

| | Edit
Pertumbuhan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuannya dalam mengelola aktifitas internal (produksi, pemasaran, R & D, dll) beserta sumber daya yang terlibat (SDM, sarana & prasarana, dana, material).

3 jalur yang dapat ditempuh untuk meningkatkan pertumbuhan:


Efisiensi Biaya
  • Program efisiensi adalah pilihan yang paling banyak digunakan oleh dunia usaha untuk menekan biaya dalam jangka pendek, baik pada sektor proses produksi maupun produk sebagai salah satu upaya menghadapi persaingan jangka panjang dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
  • Optimalisasi biaya menjadi dasar bagi perusahaan untuk mempertahankan/ meningkatkan daya saing dan pertumbuhan.
  • Faktor penentu keberhasilan efisiensi biaya adalah pengendalian yang sistematis dan kontinyu (cost control).

Efisiensi biaya pada prinsipnya pengurangan biaya (cost reduction) yang bertujuan untuk penghematan. Pengurangan biaya mengacu pada pengurangan secara riil dan permanen pada setiap biaya satuan (unit cost) barang atau jasa yang dijual kepada pelanggan.

Pengurangan biaya dapat ditempuh dengan 2 cara:
  • Menurunkan biaya satuan produksi
  • Meningkatkan produktifitas

Meningkatkan Profit

Langkah awal dalam upaya meningkatkan profit bisnis adalah:
  • Memahami dampak biaya dan pengeluaran pada BEP perusahaan
  • Mempelajari dampak metode gross margin dan mark up biaya pada profit
  • Membangun model penetapan harga (pricing) untuk memahami dampaknya dan pengaruh diskon pada kelangsungan usaha

Perluasan Usaha (Ekspansi)
  • Memahami strategi ekspansi (integrasi, intensif, diversifikasi)
  • Strategi merebut dan mempertahankan konsumen
  • Membangun daya saing yang berkelanjutan


---
Share on Google Plus

About Unknown

Landasan kami dalam berbisnis adalah PROFESIONAL dan KOMITMEN. Dua kata ini yang membentuk nama perusahaan kami: PROMITMEN. PROFESIONAL karena kami dibentuk dari tenaga yang sudah profesional di bidangnya masing-masing, sedangkan KOMITMEN adalah tekad untuk memberikan hasil terbaik bagi pelanggan, mitra, karyawan dan pemegang saham.
    Blogger Comment
    Facebook Comment

2 komentar :

  1. Anonim10 September 2014 pukul 12.53

    Apakah ada jaminan dengan melakukan hal itu perusahaan akan tumbuh?

    BalasHapus
  2. Unknown10 September 2014 pukul 14.04

    Jika dilakukan secara konsisten dan disertai dengan komitmen dari semua pihak yang terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan, mulai dari pucuk pimpinan hingga level karyawan terbawah, jawabannya adalah: Ya! Pertumbuhan perusahaan bukanlah hal yang mustahil untuk diwujudkan.

    BalasHapus

Langganan: Posting Komentar ( Atom )