Manajemen Proyek (Project Management)

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.

Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, di mana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.

Manajemen proyek atau Project Management adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian rupa, sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki

Tujuan Pelatihan:

1. Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project Management.
2. Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project Management.
3. Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management dan dapat mengimplementasikannya dengan software Microsoft Project & Primavera.

Outline Project Management :

1. Introduction of Project Management,
2. Work Breakdown Structure (WBS),
3. Critical Path Method (CPM),
4. Project Evaluation & Review Technique (PERT).